Combien de temps prend le recrutement juridique ? La réponse : Ça dépend!
Le recrutement juridique peut être un processus complexe et nuancé, influencé par de nombreux facteurs du début à la fin d’une recherche. Par exemple : les attentes des clients, le manque de communication, l’épuisement des bassins de candidats, et la concurrence dans un modèle de recrutement de plus en plus basé sur la contingence. Notre récent sondage met en lumière à quel point les délais de recrutement juridique peuvent varier. Lorsque nous avons demandé à des professionnels du droit sur LinkedIn combien de temps il faut pour pourvoir un poste juridique, voici ce que les réponses de 43 participants ont révélé :
- 23 % ont indiqué que cela prend moins d’un mois
- 33 % ont répondu entre 1 et 2 mois
- 23 % ont mentionné entre 3 et 4 mois
- 21 % ont dit que cela prend 5 mois ou plus
Que nous disent ces résultats ?
Ces résultats illustrent l’incertitude et la variabilité du processus du recrutement juridique. Bien que plus de la moitié (56 %) des répondants croit qu’un avocat est embauché en moins de deux mois, une proportion significative (44 %) perçoive des délais plus longs — parfois au-delà de cinq mois.
Points clés à retenir :
- Pas de délai universel : L’éventail des réponses suggère que le recrutement juridique dépend fortement de facteurs comme le niveau de séniorité, la spécialisation et les conditions du marché.
- Préparez-vous à l’imprévu : Les clients et responsables du recrutement doivent anticiper divers scénarios. Bien que des embauches rapides soient possibles, les rôles complexes ou les marchés concurrentiels peuvent allonger considérablement le processus.
- Une planification stratégique est essentielle : Étant donné l’imprévisibilité, les cabinets devraient entamer le processus de recrutement tôt et envisager de collaborer avec un recruteur juridique pour améliorer l’efficacité et l’accès aux talents. Nous recommandons une exclusivité dans le processus, permettant une recherche plus ciblée dédiée à votre poste.
Comment accélérer le processus de recrutement juridique
Travailler avec des recruteurs juridiques peut faire toute la différence — mais seulement si la collaboration et la communication sont mis en priorités. Voici quelques moyens pour les entreprises et cabinets d’accélérer le processus :
- Fournir clairement les détails du poste
Soyez précis sur le poste, les qualifications requises et le « fit culturel ». Y a-t-il des aspects perçus comme négatifs chez vous qui pourrait nuire à une embauche ? Quelle est votre réputation sur le marché ? Soyez honnêtes ! Plus vous êtes clairs dès le départ, plus nous pourrons identifier rapidement les bons candidats, en les attirant par la transparence et l’honnêteté.
- Simplifier la prise de décision interne
Les retards proviennent souvent du processus interne de recrutement. Désignez un point de contact dédié et assurez-vous que les décideurs sont alignés et disponibles pour donner un retour rapide et organiser les entretiens.
- Être transparent sur la rémunération et les attentes
Être clair dès le départ sur les fourchettes salariales, les avantages et les modalités de travail (ex. : hybride, télétravail) nous aident à filtrer les candidats plus efficacement et à éviter les incompatibilités.
- Répondre rapidement aux candidatures
Les meilleurs talents juridiques sont très en demande. Un retour rapide sur les CV et les entretiens permet de maintenir l’engagement des candidats et d’éviter qu’ils ne soient recrutés par la concurrence.
- Faire confiance à l’expertise du recruteur juridique
Nous connaissons le marché. Soyez ouverts à nos suggestions, même si un candidat ne coche pas toutes vos cases sur papier — il peut apporter une valeur inattendue. Laissez-nous vous expliquer pourquoi nous recommandons un candidat, puis donnez-nous un retour ouvert et honnête sur vos impressions.
Conclusion
Le parcours du recrutement juridique est rarement linéaire. Ces résultats de sondage soulignent l’importance de la flexibilité et de la planification proactive. Que vous recrutiez ou cherchiez un emploi, comprendre les délais potentiels — et comment les influencer — peut mener à de meilleurs résultats. Et selon le niveau de spécialisation, de séniorité et de calibre recherché, gardez à l’esprit qu’il peut être judicieux de prendre votre temps un peu plus, d’être rigoureux, et de vous assurer que le marché a été exploré en profondeur pour garantir que vous avez le meilleur talent dans votre équipe.
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