Recrutement de cadres et accompagnement stratégique
Forte de plus de 35 ans d’expérience en recrutement, l’équipe d’AURAY Leadership dispose de l’expertise en recrutement et en chasse de têtes pour des postes de cadres et de dirigeants qui vous permettra de cibler et de recruter des candidats ainsi que de faire grandir votre organisation. Des gestionnaires, leaders et cadres d’exception sont souvent la clé vers le succès des organisations afin de leur permettre de pleinement prendre leur envol.
Notre accompagnement s’appuie sur la recherche, la sélection, l’évaluation et le développement des leaders. Voici un survol des services que nous offrons à nos clients :
- Stratégies d’attraction;
- Analyse de rémunération (établissement de l’offre salariale, mise en place ou maintien d’un programme d’équité salariale, etc.);
- Appui dans la sélection stratégique et la négociation;
- Rémunération (analyse salariale, étalonnage);
- Développement d’un plan de relève;
- Coaching de gestion;
- Coaching d’intégration;
- Mise en place d’un plan d’intégration;
- Rôle-conseil stratégique (RH et management) auprès des leaders;
- Formation en appui aux équipes des RH et des opérations.
Service
Notre accompagnement s’appuie sur la recherche, la sélection, l’évaluation et le développement des leaders. Voici un survol des services que nous offrons à nos clients :
- Stratégies d’attraction;
- Analyse de rémunération (établissement de l’offre salariale, mise en place ou maintien d’un programme d’équité salariale, etc.);
- Appui dans la sélection stratégique et la négociation;
- Rémunération (analyse salariale, étalonnage);
- Développement d’un plan de relève;
- Coaching de gestion;
- Coaching d’intégration;
- Mise en place d’un plan d’intégration;
- Rôle-conseil stratégique (RH et management) auprès des leaders;
- Formation en appui aux équipes des RH et des opérations.
Une équipe d’exception en matière de stratégies de recrutement, de chasse de têtes et d’appui à la sélection
Une démarche de recherche et d’accompagnement taillée sur mesure pour chaque mission de recrutement.
Une compréhension des besoins et de la culture de votre entreprise.
Des professionnels reconnus pour leur expertise et leur fine connaissance des entreprises.
Une méthode éprouvée pour vous propulser vers le succès.
Un vaste réseau de contacts et de partenariats.
Notre processus déploie huit étapes cruciales :
- Analyse méticuleuse des défis et du profil recherché;
- Stratégies d’attraction et de recherche éprouvées selon les cibles du marché;
- Chasse de têtes : approches de candidats potentiels;
- Évaluation de potentiel des candidats;
- Recrutement ciblé selon les secteurs d’activité et la nature du poste à pourvoir;
- Évaluation : entrevues comportementales, compétences, leadership, motivations, potentiel de développement, aide à la sélection;
- Animation du comité de sélection et choix du candidat finaliste;
- Mise en place d’un plan d’intégration de vos leaders et accompagnement des dirigeants.
FAQ sur la pratique de recrutement de cadres
Comment qualifiez-vous un poste de cadre ou de gestionnaire?
Un gestionnaire est un individu chargé de superviser, de coordonner et de diriger les activités d’une équipe ou d’un service au sein d’une organisation. Son rôle consiste à planifier, organiser, diriger et contrôler les ressources disponibles pour atteindre les objectifs fixés par l’entreprise. Que ce soit dans le domaine des finances, du marketing, des ressources humaines ou de toute autre fonction, les gestionnaires jouent un rôle crucial dans la réalisation des missions et des objectifs de leur organisation.
Comment évaluez-vous les compétences des candidats?
Nous évaluons les compétences des candidats à l’aide d’entretiens de fond, de tests spécialisés si nécessaire, et d’une analyse approfondie de leur parcours professionnel. Nous tenons également compte de leur potentiel de développement et de leurs motivations.
Qu’est-ce que la chasse de têtes?
Le profil recherché est défini en fonction des enjeux propres à votre entreprise. Nous analysons les besoins et les défis du poste, les compétences requises, le potentiel de développement et les motivations attendues pour le candidat idéal.
Comment définissez-vous le profil recherché?
Le profil recherché est défini en fonction des enjeux propres à votre entreprise. Nous analysons les besoins et les défis du poste, les compétences requises, le potentiel de développement et les motivations attendues pour le candidat idéal.
Quels sont les avantages de votre réseau de relations d’affaires?
Notre vaste réseau de relations d’affaires local, national et international nous permet d’identifier rapidement des candidats qualifiés et de bénéficier de recommandations fiables. Nous pouvons ainsi trouver le meilleur candidat pour votre poste.
Que peut comprendre un de coaching d’intégration d’un cadre dans ses fonctions?
L’objectif est de faciliter la montée en puissance du nouveau gestionnaire afin qu’il puisse bien s’approprier son nouveau rôle et ses nouvelles responsabilités. À l’aide de séances de coaching, nous abordons l’organisation de ses activités d’intégration et l’accompagnons pour l’aider à saisir les modes de fonctionnement ainsi que la culture de l’organisation, et à faire face aux situations et défis de gestion variés dans un contexte où il ne possède pas encore toutes les informations, les leviers et les codes de l’organisation.
Découvrez les leaders de l’équipe AURAY Leadership
Jean-François Boudreault
Vice-Président et Directeur Général Jean-François cumule plus de 20 années d'expérience dans le domaine du recrutement. Il a accompagné une multitude d’organisations dans leur stratégie de développement des ressources. Ses réalisations touchent principalement la recherche et la sélection de cadres intermédiaires et supérieurs de toutes les sphères de l’économie, ainsi que le développement organisationnel. Il intervient dans plusieurs secteurs, ce qui lui permet de bien comprendre la réalité et les besoins des organisations et de leurs gestionnaires afin de les guider vers des solutions optimales. Il est reconnu pour sa vision des affaires, sa détermination, sa rigueur, son énergie, son jugement et, surtout, son aptitude à répondre aux besoins de ses clients. Ses principales forces reposent sur sa vision globale de l’entreprise, et ce, tant sur le plan de la gestion administrative que sur celui de l’ensemble des activités en ressources humaines.Communiquez avec moi
Louise Martel
Associée conseil et vice-présidente Louise Martel possède une majeure en recrutement de cadres et en planification de la relève. Son expérience l’a amenée à réaliser plusieurs mandats de recrutement de cadres supérieurs, tant au sein des entreprises manufacturières et de services que dans les secteurs public et parapublic. Son expérience lui permet également d’accompagner ces organisations dans leurs démarches de relève, dans une perspective de pénurie de main-d’œuvre ou encore de développement de ressources. Elle est reconnue pour sa détermination, son énergie, son jugement d’affaires et surtout pour son aptitude à répondre aux besoins de ses clients. Louise Martel est membre de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés.Communiquez avec moi
Frédéric Kieffer
Vice-président Frédéric Kieffer compte plus de vingt ans d’expérience en gestion, consultation et à titre d’administrateur de sociétés. Il a œuvré au sein de multiples entreprises et organisations de différentes tailles et de secteurs variés, dont notamment les télécommunications, services financiers, vente au détail, santé, immobilier, technologies et milieux associatifs. Son parcours professionnel et ses implications dans la collectivité l’ont amené à développer de solides relations avec des intervenants et des décideurs de divers milieux, tant au pays qu’à l’étranger. Frédéric se distingue par sa compréhension des organisations, sa démarche stratégique, sa proactivité et son sens de la relation client.Communiquez avec moi
Nathalie Chagnon
Vice-présidente Nathalie Chagnon mène une carrière de gestionnaire et de professionnelle experte en GRH et DO depuis plus de 30 ans au service d’entreprises privées et d’organismes publics. Elle a chapeauté la réalisation de centaines de missions en services-conseils RH, DO, en stratégie, en recrutement de cadres et de dirigeants à titre de chef de pratique au sein de cabinets professionnels. Elle a aussi accompagné des chefs d’entreprise et dirigeants d’organismes publics pour des stratégies de sélection et de positionnement de cadres en situation de relève. Nathalie priorise une approche globale et intégrée dans la réflexion et le positionnement stratégique de la gestion des RH, et ce, afin de maximiser la performance et l’épanouissement des talents. Ses interventions se caractérisent par des processus rigoureux, évolutifs et souples. En ce sens, après une évaluation et une compréhension précise de la situation et des besoins, elle élabore une démarche unique.Communiquez avec moi
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Un de nos experts communiquera avec vous pour vous conseiller et vous accompagner dans vos démarches en recrutement.